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Décembre 2024

Nous sommes ravis de partager des mises à jour importantes avec notre précieuse communauté GreenState le 13 décembre.

Cette newsletter de décembre couvre les sujets suivants:

1. Signature d'une Termsheet avec un investisseur institutionnel et partenaire pour la ferme XL en Suisse 2. Mise à jour sur le projet GrowBorg 3. Mise à jour sur le projet GSIRA 4. Entretien exclusif avec le directeur financier, M. Christian Hörler 5. Clôture de la levée de fonds

1. Signature d'une Termsheet avec un investisseur institutionnel et partenaire pour la ferme XL en Suisse

Pour l'équipe de GreenState SA, aucune tâche n'est impossible. Lorsqu'un objectif stratégique est fixé, nos 100 employés travaillent avec une seule vision : accomplir la mission.

Cette vision a conduit à un nouveau succès. Notre fondateur et PDG s'est rendu à Amsterdam, aux Pays Bas, où il a rencontré les propriétaires, fondateurs et dirigeants de Growy Ltd.

Après deux jours de négociations, de visites de fermes, de dégustations de produits et de présentations, les chiffres du Termsheet ( feuille de conditions) ont été définis et signés en décembre. Dans le cadre de cet accord, Growy et leur partenaire bancaire néerlandais investiront 12 500 000 CHF dans la ferme verticale XL en Suisse, tandis que GreenState SA apportera un complément de 2 500 000 CHF. Cela représente un total de 15 000 000 CHF pour le développement de cette méga-ferme de pointe.

À pleine capacité, la ferme produira jusqu'à 400 tonnes de laitues, herbes et micro-pousses par an. Grâce à des processus entièrement automatisés, cette installation ultramoderne est conçue pour garantir des marges bénéficiaires élevées.

GreenState, avec ses partenaires suisses d’achat, garantira 150 tonnes dans le cadre d'accords annuels d'achat. L'entreprise assurera également les activités de marketing et de branding tout en soutenant la construction et les opérations pour les 10 prochaines années. Growy apportera son expertise technologique, avec un partage des données au niveau du partenariat.

L'aspect le plus enthousiasmant de cette coentreprise réside dans son potentiel futur. La première ferme XL en Suisse servira de projet pilote et, en cas de succès, GreenState et Growy prévoient de construire 10 fermes supplémentaires à travers le monde au cours des cinq prochaines années. Cet objectif ambitieux nécessite que GreenState contribue entre 2 500 000 CHF et 3 500 000 CHF par ferme, tout en soutenant les activités technologiques, marketing et financières. Growy fournira le matériel et son expertise technologique, tandis que leur partenaire bancaire néerlandais assurera un financement par emprunt couvrant 50 à 60 % de chaque projet.

Notre engagement est clair : travailler avec diligence pour atteindre cet objectif et étendre notre activité d'agriculture verticale à 10 fermes XL à travers le monde.

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2. Mise à jour sur le projet GrowBorg

Notre modèle organisationnel agile, centré sur des chefs de projet plutôt que sur des hiérarchies traditionnelles, s'est avéré extrêmement efficace. Cette structure a éliminé les barrières de communication et nous a permis de mener à bien des projets en un temps record. GrowBorg est un parfait exemple de cette efficacité. En seulement sept mois, nous sommes passés du concept initial au produit final. Bien que ce délai puisse sembler ambitieux, vous pouvez vérifier nos progrès à partir de nos premières communications sur GrowBorg, publiées plus tôt cet été.

Le projet est désormais entré dans sa phase finale. Tous les composants matériels et logiciels ont été conçus et testés, et nous passons à la production en série. L'importation des composants en Suisse sera achevée d'ici fin février, et l'assemblage des 5 000 premiers GrowBorgs débutera en mars.

Le lancement du produit GrowBorg est prévu pour le 1er mars. Veuillez noter que les places seront limitées et que le lieu sera annoncé prochainement.

**Qu'est-ce que GrowBorg?**

GrowBorg est un dispositif ludifié de culture à domicile qui se connecte à votre application mobile via le « protocole de communication Mesh 5 » et relie les utilisateurs au sein de la communauté GrowBorg. Une première dans l'industrie : 10 000 dispositifs de culture à domicile seront connectés à deux fermes verticales industrielles dans un objectif commun : créer les plus grands modèles d'apprentissage d'intelligence artificielle pour le secteur de l'agriculture technologique. GrowBorg sera le plus grand dispositif de collecte participative jamais réalisé dans le secteur de l'agriculture technologique. Bien que nous devions garder certains détails sur le dispositif et l'application confidentiels jusqu'au 1er mars, nous sommes ravis de partager une vidéo montrant comment nous avons décoré le sapin de Noël de GreenState avec nos cartes mères spécialement développées — une étape importante dans l'histoire de la technologie grand public.

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3. Mise à jour sur le projet GSIRA

La transformation numérique présente des défis, mais reste essentielle. Nous avons reçu de nombreuses demandes concernant le système ERP de GreenState et notre entrée dans ce secteur.

Voici notre vision : GSIRA n'est pas un ERP traditionnel — c'est une « plateforme centrée sur le consommateur » qui comble le fossé numérique entre les entreprises et leurs clients. Cette plateforme permet une communication directe entre l'entreprise et le client, réunissant les ressources internes et les clients. Elle est spécialement conçue pour les petites et moyennes entreprises qui ne peuvent pas se permettre les frais élevés des grandes entreprises technologiques.

Cette solution aidera les entreprises familiales à concurrencer efficacement sur les marchés mondiaux. → Construit sur une architecture de microservices, le logiciel comprend divers modules : profils de compte, portefeuilles, onboarding, facturation, paiements par carte bancaire, ecommerce, mob-commerce, signature de contrats, CRM, fonctions d'administrateur, comptes utilisateurs, et bien plus encore. Notre nouvelle fonctionnalité, qui sera testée avec GrowBorg, est un composant de réseau social interne. Cela offre aux PME leur propre communauté numérique de clients, réduisant ainsi leur dépendance vis-à-vis des grandes plateformes de médias sociaux.

Même avant le lancement, nous avons vendu cinq licences cette année, générant près de 100 000 CHF de revenus.

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4. Entretien exclusif avec le directeur financier, M. Christian Hörler

Le projet GreenState m’a attiré parce qu’il poursuit un objectif noble : cultiver des aliments localement et de manière durable, sans pesticides. Au-delà du profit, il constitue un exemple pour les générations futures en équilibrant les gains en capital avec la responsabilité sociétale des entreprises. J’apprécie mon rôle chez GreenState et notre culture d’entreprise, bien que ma position me pousse parfois à être la voix de la prudence.

En tant que membre du conseil d'administration et directeur financier de cette jeune entreprise, je supervise les finances où les budgets et les rôles administratifs sont encore en évolution. Bien que nous adoptions l'agilité, ma responsabilité est de maintenir les plus hauts standards en matière de finances et de conformité réglementaire. Cela inclut l'optimisation des fonds, la gestion des coûts et la maximisation de la rentabilité.

Mes responsabilités administratives au sein de l'entreprise incluent la supervision des transactions de capitaux, la gestion des relations bancaires et l'assurance d'une capitalisation adéquate en vue d'une stratégie de sortie potentielle. Notre croissance rapide nécessite l'ajout de nouveaux membres au sein de l'équipe interne, ce qui me permettra de me concentrer sur le leadership stratégique et de guider l'entreprise vers notre introduction en bourse prévue. Cet objectif est en harmonie avec le développement de notre ferme XL, notre expansion mondiale et les lancements de projets à venir.

Pour le flux de trésorerie opérationnel, nous visons une croissance annuelle de 10X, avec pour objectif d'atteindre 10 000 000 CHF en 2025.

As a board member and Chief Financial Officer of this young company, I oversee finances where budgets and administrative roles are still evolving. While we embrace agility, my responsibility is to maintain the highest standards in finances and regulatory compliance. This includes optimizing funds, managing costs, and maximizing profitability.

"My corporate administrative duties include overseeing capital transactions, managing banking relationships, and ensuring proper capitalization for a potential exit strategy.

Our rapid growth necessitates additional internal staff, allowing me to focus on strategic leadership and guide the company toward our planned Initial Public Offering. This goal aligns with our XL Farm development, global expansion, and upcoming project launches."

For operational cash flow, we're targeting 10X annual growth, aiming to reach CHF 10,000,000 in 2025.

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5. Clôture de la levée de fonds

La levée de fonds actuelle reste ouverte jusqu'au 31 décembre 2024 pour les investisseurs intéressés par la souscription d'actions en vertu de la loi Kapitalband, au prix de 18 CHF par action. Les rendez-vous chez le notaire sont programmés pour janvier, sous réserve de l'approbation des documents, avec une livraison numérique des actions prévue début février 2025. Cette levée de fonds est limitée à un capital total de 5 400 000 CHF, suivant une politique du « premier arrivé, premier servi », avec priorité accordée aux actionnaires existants.

Tous les contrats de souscription nécessitent des signatures physiques et doivent être envoyés par courrier à l'adresse suivante : GreenState SA, Pflanzshulstrasse 3, 8400 Winterthur, Suisse.

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